Strategieberatung für Unternehmen
Ich unterstütze Sie als Ihr erfahrener Partner für Strategieberatung mit betriebswirtschaftlichem Know-How.
Herausforderung Organisationsführung:
Wie bleiben Sie als Unternehmen Wettbewerbsfähig?
Gefühlt dreht sich die Arbeitswelt immer schneller: Fachkräftemangel, wirtschaftliche Herausforderungen, gestiegene Mitarbeiteranforderungen, neue Führungsansätze – die Liste lässt sich unendlich fortführen.
Dadurch gilt es für Sie in der Organisationsführung eine Vielzahl von Fragestellungen zu beantworten:
- Wie sichern wir unseren zukünftigen wirtschaftlichen Erfolg?
- Wo geht es in Zukunft strategisch für uns hin?
- Wie organisieren wir uns intern effektiver und effizienter?
- Wie stellen wir uns in Zukunft personell auf?
- Was sind die nächsten Schritte, die wir heute gehen können, um die Wettbewerbsfähigkeit von morgen zu sichern?
Aus meiner Erfahrung heraus ist es auch bei jahrelanger Erfahrung und Kompetenz in der Geschäftsführung herausfordernd, diese Fragen intern selbst zu klären. Oftmals braucht es einen unparteiischen und frischen Blick von außen, um blinde Flecken zu eliminieren. Denn gemeinsam gelingt es leichter, alle relevanten Aspekte im Blick zu behalten und ihr Unternehmen zukunftskompetent zu machen.
Lassen Sie uns sprechen, wie ich Sie auf diesem Weg zielführend unterstützen kann.
Mein Name ist Dr. Johann Habermeyer.
Ich bin Ihr Experte für Organisationsführung, Strategie und Betriebswirtschaft.
In meiner langjährigen Tätigkeit als Geschäftsführer habe ich selbst erfahren, wie wichtig ein regelmäßiger Blick auf Strategie, Geschäftszahlen sowie Organisation, Struktur und Prozesse ist, um voranzukommen und als Organisation am Puls der Zeit zu bleiben.
Dabei habe ich selbst immer wieder von Beratern und Mentoren profitieren können – und natürlich auch aus dem eigenen Scheitern gelernt.
Mein Fazit: Zukunftskompetente und resiliente Organisationen sind auch lernende Organisationen, die sich immer wieder selbst hinterfragen und sich dabei auch nicht scheuen, Impulse von außen aufzunehmen. Und dies steht und fällt mit einer offenen und veränderungsbereiten Geschäftsführung.
Mein Antrieb ist es, Ihnen auf dem Weg dorthin, unnötige Umwege zu ersparen und mit Ihnen gemeinsam eine Strategie mit Hand und Fuß und betriebswirtschaftlich solidem Fundament zu erstellen.
Unser gemeinsames Ziel:
eine Strategie mit Hand und Fuß und betriebswirtschaftlich solidem Fundament
Zukunftskompetente Organisationsführung:
Die Ergebnisse unserer Zusammenarbeit
Nach unserer gemeinsamen Standortanalyse kennen Sie den aktuellen Ist-Zustand Ihres Unternehmens – mit allen Schwächen und Stärken.
Sie haben dank meiner betriebswirtschaftlichen Tiefenanalyse einen ganz neuen Blick auf die Geschäftszahlen Ihrer Organisation gewonnen.
Sie verstehen, woran es liegt, dass Sie als Organisation nicht dort stehen, wo Sie eigentlich stehen möchten. Sie verstehen, was Sie als Organisation zurückhält.
Sie kennen die Stellhebel, an denen Sie ansetzen können, um Ihre Organisation erfolgreich in die Zukunft zu führen. Diese ordnen wir nach Prioritäten.
Sie haben einen Schritt-für-Schritt-Maßnahmenplan an der Hand, mit dem Sie Ihre nächsten Schritte in der Führung des Unternehmens zielorientiert steuern können.
Durch mein Feedback zu Ihrem Unternehmen erhalten Sie zudem weitere Impulse, an denen Sie ansetzen können, um den Erfolg Ihrer Organisation voranzutreiben.
Innovativer Zukunftsblick und betriebswirtschaftlicher Tiefgang – mein Versprechen für Ihren Organisationserfolg
Ich begleite Sie in drei Schritten.
So läuft unsere Zusammenarbeit ab.
Zielklärung
Der erste Schritt der Zusammenarbeit ist die ausführliche Zielklärung und Besprechung Ihrer aktuellen Fragen.
Wir klären gemeinsam ausführlich, was Sie mit meiner Unterstützung erreichen möchten.
Analyse
Für eine zielführende Zusammenarbeit benötigen wir einen gemeinsamen Blick darauf, wo Sie gerade mit Ihrer Organisation stehen.
Ich stelle Ihnen Fragen zur Organisation und arbeite mich in Ihre Geschäftszahlen ein.
Beratung
Im Beratungsprozess geht es an’s Eingemachte. Hier erarbeiten wir alles, was Sie benötigen, um Ihre Organisation zukunftskompetent zu machen.
Im individuellen Prozess arbeiten wir in Workshops, Führungsrunden und 1:1.
Sie Haben Interesse an einer Zusammenarbeit?
Dann Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie ich sie Unterstützen kann.
Sie möchten direkt telefonisch mit mir sprechen?
Dann melden Sie sich gerne bei mir unter meiner Handynummer: +49 172 840 11 53.
Sie möchten zunächst schriftlich Kontakt aufnehmen?
Schreiben Sie mir einfach eine Mail an kontakt@johann-habermeyer.de.